集团动态
工作督导|曾昭和主持召开集团“战疫情、促发展”生产经营调度会
2020-03-16 18:35:05         人人中彩票原创    

3月10至13日,集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和主持召开所属企业生产经营调度会。

所属各板块企业、各业务部室分阶段就企业战疫情、促发展情况进行研讨。分析研判新冠肺炎疫情对集团企业的影响,研究对冲措施,抢时间、保进度、强弱项、补缺口,努力推进集团健康稳定发展。

研讨期间,曾昭和指出,疫情对集团所涉能源供应、交通运输、建筑施工等行业带来的冲击,使集团经济运行受到较大影响,对顺利完成年度各项经营目标带来挑战。各企业要把推进企业经营发展放在当前工作的首要位置,坚定信心,最大限度降低疫情对企业生产经营的影响,多措并举全力挽回损失,努力实现全年目标任务。

曾昭和强调,各企业要认真贯彻落实中央、省委省政府的决策部署,坚持“目标不变、任务不减”的总要求,为实现集团各项工作目标任务努力。

要牢固树立“过紧日子”的思想,加强精细化管理,严控费用支出,苦练内功,降本增效,提高经济效益。

要科学组织生产,优化计划方案、科学安排进度,加快项目建设速度;要精心组织,重新编排生产计划,努力提高产量,把时间和进度抢回来。

要全面深化改革,进一步深化组织机构和三项制度改革、构建强激励硬约束的市场化经营机制,激发企业内生活力和动力。

要积极争取优惠政策,要认真研究中央、省委省政府出台支撑企业发展的各项政策措施,用好用足财税金融、社会保险、项目审批方面的优惠政策,化解疫情冲击。

要积极盘活存量资产,要加大“两金”占用的清收力度,加快盘活企业闲置资产,加快清理低效无效资产,提升资产效能。

要抢抓发展机遇,抓住疫情影响当中蕴藏的机遇,加大产业链上下游的研究分析,推动内部整合和外部并购,培育新的经济增长点。

集团财务总监李松、副总经理易光藕、工会主席曹鸿霞等领导出席会议,并就各自分管有关工作提出意见。集团财务管理部、计划风控部、投资开发部、人力资源部、改革规划部等部门负责人参加会议。


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